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李永安:关注三峡“三曲线”

http://www.chinapower.com.cn 2003年12月19日20:52 来源:经济半小时
    用人物的视角追踪中国经济跳动的脉搏,我们今天为您介绍的2003年中国经济年度人物候选人,是身兼三峡总公司总经理和长江电力公司总经理于一身的李永安。作为一个在工地上干了20多年的水利建设者,他养成了一个职业习惯,随时关注水量变化。可是,现在李永安却更需要关注资本市场和电力市场,两大市场的风云变幻。

  11月18日,倍受瞩目的长江电力终于掀起了盖头。这个募集资金上百亿元的超级航母驶上了证券市场,这位鸣锣的人就是长江电力的总经理李永安。中国长江电力股份公司总经理李永安:“三峡工程,世纪梦想;长江电力,源远流长。”

  李永安从事基建管理40多年,他从施工员做起,历任工长、处长,曾任清江水电开发公司总经理。从1993年三峡总公司成立,李永安结缘三峡工程,为了上市这一天,李永安付出了10年不同寻常的辛苦。

  李永安总经理:“基本建设当中最困惑人的就是没有资金,所以我到三峡来叫我分管资金的筹集工作,我就想到怎么能够整个工程建设要有一个稳定的资金来源。”

  10年来,李永安不断探索大型水电工程在资本市场直接融资的渠道。1996年起,他主持发行了7期三峡债,总额达190多亿元,如今三峡债被公认为企业债券的龙头,开创了大型水电工程在资本市场持续融资的典范。

  李永安:“改变单一国家投资的格局,探索怎么把大型建设与资本结合。”

  在国内外尚无大型水电枢纽工程上市发行股票的情况下,李永安引领的长江电力成功上市,采取的是一种新模式:通过发行股票募集资金,逐步收购三峡已投产的机组,以水力发电产生的经济效益回报投资者;同时,三峡总公司作为控股公司,又可以把募集来的资金再投资建设水电站,进行长江上游水力资源的滚动开发。这样,一种多方受益,共同发展的模式就诞生了。

  李永安:“我们说长江电力源远流长,是说长江源远不断的水流变成清洁的电流。电流又转化成一个稳定增长的现金流量,这就是我们长江电力的核心价值。”

  李永安阐述的是理念,给出的实际是清晰的赢利模式。在证券市场持续低迷的情况下,上市后的长江电力却一路攀升,半个月内,股价比发行价格上涨了73%,成为大盘蓝筹的龙头股。长江电力上市后,兼任三峡总公司以及长江电力总经理的李永安,经常要往返在北京与宜昌之间。喜欢运动的他60年代就被评为国家一级篮球裁判员,他也喜欢用裁判员的道理来处理控股公司和上市公司之间的问题。

  李永安:“裁判的基本原则是严肃认真、公正准确。特别是公正,这是篮球裁判的基本品质,所以我现在在三峡总公司和电力股份公司都任职,我就要像在篮球场上当裁判一样的,用公正的原则处理好两个公司的关系。”

  现在无论在办公室还是工程现场,李永安每天必看的曲线从一条增加到了三条。

  李永安:“原来在施工期间,主要是关心流量的这条曲线。现在三峡发电了,当然要关心电力的调度曲线,股票上市了,要关心股票走势的曲线。”

  李永安平平静静所说的两条线,背后其实是风云变幻的两大市场。今年他不单在证券市场上完成10年构想,在电力市场上,他也下出了一招妙棋。今年8月,三峡工程这个几代人梦想历经10年的建设,首批机组并网发电。然而,长期以来我国电力市场形成了的区域垄断格局,三峡电能的分配和电价的制定成为争执不下的焦点。

  李永安:“三峡的电送到一个省,或者一个市,就按照这一个省市的新老电厂的平均上网电价,来核定三峡的上网电价。这样把三峡的电送到每个地方,都不会推动当地电价的提升。”

  在李永安任总经理的长江电力的斡旋下,七省市达成联盟,价格被各方认可,三峡售电的棘手问题平稳解决。在今年全国电力紧张的时刻,三峡电站及时发电,对缓解华中、华东、重庆等地供电紧张的状况发挥了积极作用。

  李永安:“这个做工程做的时间长了以后,就是对工地的感情是非常深的。你看进来的时候是一片荒山,出去的时候是灯火通明。”

  李永安的办公室和宿舍都面对长江,自从20年前投身水电建设事业后,这个简单的客房就成了李永安的家。他说自己身体好、精力好的原因是水电站周围空气清新,而熟悉他的人都说那是因为一个梦。

  李永安:“人生最有意义的是做两件事情。第一件事情就是著书立说;再一件事情就是做工程,特别是能够参加三峡这样举世瞩目的工程来说,这是我一生最有价值的事情。”

  习惯了水利工地上的紧张和压力,李永安有一句常说的话,没有做不成的事,只有不做事的人。近期证券市场持续低迷的情况下,他带领下的长江电力,股价却在一路攀升,半个月内,比发行价上涨了73%,成为国内众多机构投资者都看好的蓝筹股。

  《经济半小时》记者:李春岩



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